2024年1月19日下午，区城投公司召开2023年度工作总结暨2024年工作安排部署会。会议由党委委员、副总经理李纳文主持，公司干部职工91人参加会议。

    会议听取2023年度项目建设、安全生产、融资化债、财务收支、党风廉政建设、意识形态等方面取得的成效，并分别对2024年各项工作进行安排部署。党委副书记、总经理陈君杰代表公司领导班子对公司2023年度工作作总结，党委书记、董事长王跃夏作总结发言。

    王跃夏强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，是三年新冠疫情防控转段后经济社会有序恢复的重要一年。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全体城投人顶压前行、克难奋进，紧紧围绕公司发展战略目标，坚持以项目建设、融资化债、遗留问题化解为中心，风险防范和经营发展两手抓，奋斗不同寻常、成绩可圈可点，牢牢守住地方债务不发生系统性风险的底线。凤凰东路建成通车，完成马鞍安置区综合整治、2022年老旧小区改造项目，玄武岩、大宗工业固废等实体产业稳步推进，管理制度完善取得重大进展。

    王跃夏指出，当前公司正处在转型升级，突破高质量发展“瓶颈”的重要关头。综合实力还不够强，经营管理和人才建设还存在薄弱环节，创新意识和担当突破精神赶不上发展需要，制度的健全完善还有差距，多元发展模式仍需探索。  

    王跃夏强调，在新的一年里，新的征程中，一是要强化党建统领，全力助推公司各项事业再上新台阶。坚持和加强党的全面领导，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育贯穿全部工作始终，深入贯彻落实上级关于经济工作的重大决策部署，真正做到完整准确全面落实，牢固树立和践行正确政绩观，推动“清廉国企”行动走深走实，落实降本增效措施。二是要聚焦主业谋突破，全力确保项目建设有序推进。当前，项目建设百舸争流，在前有标兵、后有追兵的严峻形势下，我们正面临着不进则退、慢进也退的严峻挑战。城投的任务主要就是抓发展，抓发展就要靠项目，坚持要素跟着项目走、服务围着项目转、工程盯着项目干，强化项目储备、抓项目前期、做好重大项目建设，夯实高质量发展基础。三是要规范行为控风险，全力增强超前谋划的主动性。现阶段公司风险防范面临的形势更加复杂多变，防范重大风险任务艰巨繁重，这要求我们必须保持高度的清醒和警觉，始终绷紧安全之弦、扛起稳定之责，统筹好发展和安全两件大事。四是要加强管理培训，全力夯实人才梯队。要时刻保持强烈的“本领恐慌”“知识恐慌”，将学习作为第一生产力，各部门、子公司以打造学习型团队为己任，不断弥补职工知识弱项、能力短板、经验盲区。制定全年培训计划，抓好政治素质和业务提升，培养更多优秀储备人才，让大家成为各块业务的行家里手。在深化学习培训的基础上，按照“多面培养、多岗锻炼”的原则，加大年轻干部职工轮岗锻炼力度，为年轻干部成长搭台引路。五是要多措并举抓经营，全力促进产业优质发展。全面落实国家、省、市、区关于支持国有企业经济改革发展的各项政策举措，把做实做强做优实体经济作为推动高质量发展的战略任务，推进资源要素向实体经济集聚、工作力量向实体经济倾斜，推动公司实体化转型发展不断迈上新台阶。